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  • 关于展开“四保一创,大干90天”休息比赛的告诉
    泉源:工会办公室  工夫:2012-10-10  点击量:   
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    公司所属各单元:

    为片面落实公司年终任务会确定的各项办理目标,无效推进和促进公司片面办理创先争优,经过休息比赛运动攻坚克难,又好又快,勇创佳绩。经公司研讨决议,自101日起,在全公司范畴内掀起保承揽、保产值、保平安、保质量和创效益的四保一创,大干90休息比赛运动,现将有关事变告诉如下:

    一、比赛工夫

    201210月1日—20121231

    二、参赛单元

    各工程指挥部、直属项目部

    三、比赛内容及权重

    1、指挥部比赛内容:(1)承揽开辟占30%比例;(2)施工产值占25%比例;(3)平安质量占20%比例;(3)二三次运营占25%比例。

    2、直属项目部比赛内容:(1)施工产值占35%比例;(2)平安质量占30%比例;(3)二三次运营占35%比例。 

    四、运动展开及考评方法

    1、运动展开:休息比赛运动为公司党委向导,行政主抓,工会牵头,团委共同,各零碎和各相干部分配合到场,各指挥部、直属项目部围绕公司阶段性比赛内容自行构造运动。

    2、考评方法:比赛内容稽核以各零碎、各部分接纳一样平常和会合、内业和外业、定性和定量的方法停止稽核,最初经公司休息比赛委员会停止综合考量排名。 

    五、几点要求

    1、各单元指挥长(项目司理)、党(工)委布告为运动展开第一责任人,要统筹布置好施工消费的各项任务,确保完成公司年度各项办理目的。

    2、各单元要依照休息比赛《告诉》要求,建立构造机构,针对项目实践特点,仔细订定阶段性大干施行方案,依照五有八联合准绳,构成比赛大干攻势。

    3、各单元要充沛发扬长处驱动机制、政治鼓励机制、举动标准机制和行政指挥机制在比赛中的紧张作用,审时度势,自动反击,整合股源,挖潜增效,求真务虚,高兴进步比赛结果。

    4、各单元要仔细总结推行休息比赛中差别阶段的典范经历和实践结果,每周五向公司工会报送资料和比赛信息,以便实时体例《比赛简报》。公司工会办公室传真:03128483106  电子信箱:sgsgh4@sohu.com

    5、比赛完毕后,公司休息比赛委员会将依据各单元运动展开状况停止综合考量排名,停止全公司转达表彰。指挥部嘉奖前二名,辨别嘉奖3万元、2万元;直属项目部嘉奖前三名,辨别嘉奖3万元、2万元,1万元。

     

      

     

    一二年十月九日

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