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  • 陈延军到冯家川二期受煤工程项目部调研并指点任务
      作者:查斯锋 冯家川二期受煤工程项目部  工夫:2019-03-07  点击量:   
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    3月7日上午,公司党委布告、董事长陈延军到冯家川二期受煤工程项目部反省指点任务并召开任务集会。

    陈延军听取了项目司理杜风余关于项目部的状况报告请示,对冯家川二期受煤工程项目部能在艰辛的条件下获得的成果表现承认并对对峙在一线奋战的职工表现感激,并对下一步任务提出了七点要求。

    一是要坚持不懈实行条约要求,兑现答应,肯定要依照业主的各项方案,保质保量的定时兑现工期目的,稳固进步公司的信誉度,完成转动开展。

    二是要抓做好项目施工构造。冯家川二期受煤工程固然范围小但,但绝不克不及抓紧规范,必需要高度注重,增强技能办理仔细熟习图纸,做好施工构造公道分配。

    三是要仔细学习贯彻落实公司各项规章制度。项目部向导班子要构造员工仔细学习研讨公司的各项制度,要做到全员从理念上认同,从举动上支持。

    四是要高度注重平安。本项目穿插施任务业比拟多且触及的既有线施工较多,肯定要增强对劳务工人和职工的平安培训,进步平安认识,确保施工和交通平安。

    五是做好本钱预算,抓好经济效益。要抓好经济效益,特殊是潜伏的经济效益,要积极与业主和设计单元停止相同,深挖经济效益,同时也要注意降本增效。

    六是增强向导班子团队建立。项目部向导班子肯定要勾结分歧,平常要多开见面会,多交换配合磋商决议计划,发扬向导班子的带头作用。

    七是要注意职工长处。项目部条件比拟艰辛,肯定要公道布置好职工的生存起居做好后保证任务,让职工满身心投入到施工消费中。

    公司副总经济师、资源运营部部长刘文博,冯家川二期受煤工程项目部向导班子和各部分担任人参与了集会。

     

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